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          集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)行政人力資源管理

          點(diǎn)擊數(shù):168發(fā)布時間:2013-08-09

            為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)各公司(院校)的行政、人事管理,完善集團(tuán)行政人力資源工作內(nèi)容,最終實現(xiàn)為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略與發(fā)展提供有力的行政后勤與人力資源保障,近日,集團(tuán)行政人力資源部制定了《集團(tuán)行政人力資源工作體系表》(以下簡稱“體系表”),進(jìn)一步明確了集團(tuán)及下屬各公司、院校的行政人事及人力資源管理內(nèi)容。

            據(jù)了解,體系表從行政、后勤、人事、績效、招聘、培訓(xùn)六個方面的工作崗位和內(nèi)容進(jìn)行了明確并提出具體工作要求。

            其中,行政崗位的工作內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)本單位會議會務(wù)記錄、紀(jì)要整理工作,以及工作計劃、總結(jié)、報告等綜合文字材料的起草工作;按流程做好本單位收發(fā)文管理工作;負(fù)責(zé)單位固定資產(chǎn)及辦公用品等物品的日常管理工作;負(fù)責(zé)各部門、單位間的協(xié)調(diào)及接待工作等。

            后勤崗位的工作內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)組織編制年、季度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃和后勤用款計劃,搞好行政后勤結(jié)算工作,并組織有計劃的實施和檢查;負(fù)責(zé)做好單位經(jīng)營用水、電管理及安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)本單位食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和食堂衛(wèi)生管理工作,對食堂費(fèi)用做出合理控制,以確保員工及學(xué)生(院校)就餐的安全;負(fù)責(zé)本單位車輛調(diào)動及管理工作等。

            人事崗位的工作內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)制訂和完善本單位崗位編制,協(xié)助各部門有效地開發(fā)和利用人力資源,滿足單位經(jīng)營管理需要;負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),以及人事檔案的管理工作,建立并及時更新員工檔案,做好年度及月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等);負(fù)責(zé)擬制本單位薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù);做好員工考勤統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)完善請假、加班、出差的審核和報批流程工作;配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

            績效崗位的工作內(nèi)容包括:編制、安排各部門績效考核方案,并組織各部門實施績效考核工作;負(fù)責(zé)各部門績效考核信息的收集、匯總和分析,就績效考核結(jié)果提出獎懲意見和建議,并編制相關(guān)報告等。

            招聘崗位的工作內(nèi)容包括:根據(jù)單位發(fā)展及各部門的招聘需求,編制本單位年度/月度人員招聘計劃;負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息;搜集簡歷,對簡歷進(jìn)行分類、篩選,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來面試(筆試),對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評價意見;組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,完成錄用通知等。

            培訓(xùn)崗位的工作內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)單位培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計和分析,建立培訓(xùn)體系;根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制單位年度的培訓(xùn)計劃和預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃;依據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)的實施工作,負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對培訓(xùn)活動組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理;匯總各類培訓(xùn)資料,建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫,在單位范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源;負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)考評,建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案,并督導(dǎo)本單位其他部門的培訓(xùn)工作。

            此外,體系表對各項工作提出了具體的工作要求。通過出臺行政人力資源工作體系表,使集團(tuán)及各公司、院校的行政人事工作更具科學(xué)性、條理化。同時,也進(jìn)一步明確行政人力資源工作的工作范圍、內(nèi)容,有利于集團(tuán)及各單位行政人事工作邁上一個新的臺階。

            (集團(tuán)品牌文化部)

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