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　　2018年1月4日上午，我們聚仁堂集團(tuán)董事長助理詹攀攀帶領(lǐng)集團(tuán)經(jīng)營管理目標(biāo)考評組，來到南昌現(xiàn)代外國語學(xué)校(象湖校區(qū))，進(jìn)行2017年度目標(biāo)管理考核評估。考評組按照聽、問、查、看、最后反饋的程序，對2017年年度工作目標(biāo)制定;年度學(xué)校、部門工作計劃、總結(jié);周工作計劃、總結(jié);員工培訓(xùn)等14項工作進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查。

　　考評組成員針對學(xué)校教師檔案管理、推進(jìn)課堂教學(xué)改革、學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場提問，學(xué)校一一答辯。隨后，仔細(xì)檢查了學(xué)校年度工作目標(biāo)、工作計劃、部門工作計劃總結(jié)、工作流程的修改和完善、員工的意見和建議、員工培訓(xùn)、教研活動、各項主題教育活動等原始資料，并對照考評細(xì)則一一對應(yīng)，仔細(xì)記錄。考評組特別對我們學(xué)校教育教研、教師培訓(xùn)開展的活動資料與活動報道等進(jìn)行了細(xì)致的查看和問詢。學(xué)校提供了各教研組的詳細(xì)教研活動記錄本，教師聽課本、培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、簽名及培訓(xùn)老師測試試卷等。李校長說，我們平時工作就是這樣一板一眼的，班子成員都能履職盡責(zé)，相互配合，工作默契。我們的年級組長、教研組長工作踏踏實(shí)實(shí)，工作能力很強(qiáng)。學(xué)校布置下去的工作，能盡力快速帶領(lǐng)組員認(rèn)真的完成。

　　考評過程歷時近3個小時，聚仁堂集團(tuán)董事長助理詹攀攀對檢查情況進(jìn)行了反饋：她說：現(xiàn)外象湖校區(qū)資料齊全詳實(shí)，整理規(guī)范，逐項對應(yīng)，內(nèi)容充實(shí);教學(xué)教研活動做到有方案、有考核、有舉措、有落實(shí);管理體現(xiàn)有想法、有做法、有章法;各類活動豐富多彩，宣傳報道及時到位。

　　最后，學(xué)校對設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、協(xié)議合同檔案匯編提出不解，學(xué)校無采購設(shè)備，沒有資料整，考評組進(jìn)行了現(xiàn)場解釋，校長們表示以后有類似情況，一定按集團(tuán)精神去做。校長們對考評組給予的充分肯定和現(xiàn)場指導(dǎo)表示深深地感謝，同時感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校工作的支持、關(guān)心和愛護(hù)。

　　(張水秀：供稿 李金玉：審稿)

　　2018年1月4日