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　　為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需求，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)目工程管理行為，集團(tuán)于近期先后下發(fā)了《工程項(xiàng)目管理制度與流程(試行)》、《集團(tuán)工程項(xiàng)目月檢評比》、《各設(shè)計(jì)階段審圖內(nèi)容》等文件，要求各項(xiàng)目定期開展工程管理相關(guān)知識培訓(xùn)，提高規(guī)范化管理水平。

　　根據(jù)要求，集團(tuán)各工程項(xiàng)目部應(yīng)自行制定培訓(xùn)計(jì)劃，并要求每周開展不得少于一次的集體學(xué)習(xí);相關(guān)知識的學(xué)習(xí)課件可以自行選擇，但必須包含集團(tuán)內(nèi)部制定的《工程項(xiàng)目管理制度與流程(試行)》文件學(xué)習(xí)。

　　據(jù)了解，本次各項(xiàng)目工程管理知識培訓(xùn)是一次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時(shí)間從6月開始，至12月結(jié)束，為期6個(gè)月。培訓(xùn)期間，要求各項(xiàng)目每月組織一次培訓(xùn)考試，并封存考試試卷;集團(tuán)發(fā)展運(yùn)營中心將不定期組織檢查，對弄虛作假、培訓(xùn)次數(shù)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。此外，要求各項(xiàng)目部于每月最后一周周五下班前將下月的工程管理知識培訓(xùn)方案報(bào)集團(tuán)發(fā)展運(yùn)營中心。

　　(集團(tuán)品牌文化部)