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          南昌現(xiàn)代外國(guó)語象湖學(xué)校建立月度工作例會(huì)制度

          點(diǎn)擊數(shù):4發(fā)布時(shí)間:2024-12-26

          12月5日,南昌現(xiàn)代外國(guó)語象湖學(xué)校的11月工作總結(jié)暨12月工作部署月度會(huì)在初中部六樓召開。召開月度工作例會(huì)是該校堅(jiān)守了5年的傳統(tǒng),寒來暑往近50場(chǎng)月度會(huì)議為扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作立下了汗馬功勞。


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          南昌現(xiàn)代外國(guó)語象湖學(xué)校是一所品牌學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量在象湖新城首屈一指。學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展必須有高效率管理作支撐,為此該校不斷創(chuàng)新學(xué)校管理,并建立和堅(jiān)持月度工作例會(huì)制度,且取得了實(shí)實(shí)在在的成效。


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          聚焦增進(jìn)共識(shí),提升思想引領(lǐng)力。每次月度會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總是以傳播新的教育理念為立足點(diǎn),以提高教師業(yè)務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn),以自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為借鑒點(diǎn),以在日常工作巡查中發(fā)現(xiàn)的問題為切入點(diǎn),多層面更新教師的教育理念,提升教師的教學(xué)能力,發(fā)掘教職工的閃光點(diǎn)。


          聚焦優(yōu)秀先進(jìn),提升榜樣的作用力。學(xué)校的每次月度會(huì)除了有思想上的升華外,還有“月度風(fēng)云人物(群體)”示范引領(lǐng),為教職工樹立了標(biāo)桿,讓大家學(xué)有目標(biāo),趕超有榜樣。雖然都是發(fā)生在自己周圍的“小事”,正是這些活生生的“人”、辛勤的“組”和每一件不平凡的“事”,筑起了現(xiàn)外象湖學(xué)校津津樂道的口碑,教學(xué)成績(jī)上的豐碑,樹立起學(xué)習(xí)的榜樣。


          聚焦工作問題,提升自我反思力。每一次月度會(huì),校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工的不足之處點(diǎn)評(píng),讓大家“且思且行,常思長(zhǎng)新”。“挑刺”式的問題查找,“刨根”式的原因溯源,事無巨細(xì)的“找茬”,領(lǐng)導(dǎo)為大家挑明錯(cuò)誤、指出不足及修正方向,讓大家在反思中成長(zhǎng)、提升,教師們每次汗流浹背之時(shí)就是自我提升之際。


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          聚焦責(zé)任落實(shí),提升工作執(zhí)行力。月度會(huì)議對(duì)下個(gè)月的工作進(jìn)行部署,既有大事件的調(diào)度,也有小事情的安排;既有確定下周工作的方向,也有處事的方法;既有長(zhǎng)期工作的推進(jìn)落實(shí),也有當(dāng)月重點(diǎn)工作的分工安排。正是這環(huán)環(huán)相扣、面面俱到、層層遞進(jìn)的工作安排,讓大家有了“引導(dǎo)線”,明了“終點(diǎn)線”,突破“紀(jì)錄線”。

          一月一度的工作例會(huì)為學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序、高效開展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),也增強(qiáng)了全體教職工的凝聚力和向心力,為學(xué)校帶來新氣象、新活力。


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