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          聚力云端 共商共智 | 聚仁堂集團(tuán)園外園幼兒園11月主題會(huì)議順利召開(kāi)

          點(diǎn)擊數(shù):113發(fā)布時(shí)間:2022-11-30

          11月26日,聚仁堂集團(tuán)園外園幼兒園11月關(guān)于“如何建立科學(xué)有效的教師評(píng)價(jià)體系”的主題匯報(bào)會(huì)如期舉行。受疫情影響,會(huì)議在線上進(jìn)行,集團(tuán)副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長(zhǎng)助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀、幼教部副總監(jiān)沈擎、人力資源部副總監(jiān)劉穎出席本次會(huì)議。集團(tuán)所屬園園長(zhǎng)參加匯報(bào),各園保教主任參會(huì)。


          此次會(huì)議由幼教部副總監(jiān)沈擎主持。會(huì)議上,圍繞“如何建立科學(xué)有效的教師評(píng)價(jià)體系”這一議題,各園園長(zhǎng)對(duì)本園的教師管理工作進(jìn)行了回顧與總結(jié),闡述與分享成效與經(jīng)驗(yàn)、感悟與收獲,并在此基礎(chǔ)上提出建議和策略。


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          夏園長(zhǎng)提出了教師自評(píng)、同事互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)論和家長(zhǎng)評(píng)論相結(jié)合的模式;余園長(zhǎng)從專業(yè)、執(zhí)行、服務(wù)、社交四個(gè)能力系統(tǒng)闡述市場(chǎng)環(huán)境變革下新型優(yōu)秀教師培養(yǎng)方向;史園長(zhǎng)提出了人才梯隊(duì)管理制度;紀(jì)園長(zhǎng)提出利用積分制調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)調(diào)激勵(lì)比獎(jiǎng)懲更能激發(fā)、凝聚教師的智慧和力量……各位園長(zhǎng)的演講亮點(diǎn)紛呈,為教師評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化提供了新思路,借此,園區(qū)之間相互借鑒,彼此促進(jìn)、積累經(jīng)驗(yàn),更新管理理念,為新學(xué)年優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。


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          聽(tīng)完大家精彩的論述,集團(tuán)副總經(jīng)理胡瀏鶴表示園長(zhǎng)的詳實(shí)闡述很有思想深度,并對(duì)各位園長(zhǎng)的匯報(bào)給予了贊揚(yáng),呼吁大家認(rèn)真貫徹落實(shí)新制定的優(yōu)秀教師評(píng)價(jià)體系,樹(shù)立更高目標(biāo),穩(wěn)步前行。


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          沈總肯定了園長(zhǎng)們對(duì)此前制定的優(yōu)秀教師評(píng)價(jià)體系的升華應(yīng)用,并言明其制定初衷,強(qiáng)調(diào)要在優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)打造上繼續(xù)做好延伸,要通過(guò)優(yōu)化管理做出園外園幼兒園的特色和品牌,讓幼兒園辦學(xué)成果更加凸顯并脫穎而出。


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          詹總提煉了各位園長(zhǎng)匯報(bào)中的部分觀點(diǎn),提倡大家可以繼續(xù)深入思考并在實(shí)際操作中借鑒,其次針對(duì)現(xiàn)行的教師考核中所存在的問(wèn)題,作了反饋和解說(shuō),讓接下來(lái)的教師管理工作有了更加明確的方向。最后鼓勵(lì)各園所繼續(xù)保持工作熱情與拼勁,秉承勇于創(chuàng)新的精神、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),循序漸進(jìn)、精益求精、知行合一地保障優(yōu)秀教師評(píng)價(jià)制度的順利實(shí)行!


          教育需要無(wú)私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。園外園幼教人持續(xù)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在交流中提升,為幼教事業(yè)繼續(xù)共進(jìn)。有家長(zhǎng)們的信任,有孩子們的喜愛(ài),有這樣一群團(tuán)結(jié)拼搏的幼教人,相信園外園的未來(lái)會(huì)更加美好!



          愿我們懷著滿腔熱誠(chéng),

          不忘初心,砥礪前行!


          投稿人:余云清

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